當前位置: 主頁 > 體育 > 足球 >

內容為王的現在

時間:2019-06-09 23:18來源:未知 作者:admin 我要投稿
https://www.17jita.com/jdceFau/ https://www.17jita.com/jdc8Smp/ https://www.17jita.com/jdcTasX/ 中國競技賽事服務業目前處于高度依賴成熟版權的階段,自主創新賽事仍需要長時間的耐心培養,現階段資源整合聯動與用戶平臺價值挖掘是重點,良性運轉是探

  https://www.17jita.com/jdceFau/

  https://www.17jita.com/jdc8Smp/

  https://www.17jita.com/jdcTasX/

  中國競技賽事服務業目前處于高度依賴成熟版權的階段,自主創新賽事仍需要長時間的耐心培養,現階段資源整合聯動與用戶平臺價值挖掘是重點,良性運轉是探索變現模式的關鍵。

  近來公司工作相對穩定,業余時間充裕,作為一個體育資訊重度閱讀者,平日主要以移動APP的形式獲取,故以垂直類體育APP作為分析對象,進一步加深對市場分析的理解,提高產品sense。

  最后申明下,個人能力有限,本文分析相對比較淺顯,如有不同的觀點,歡迎探討。

  中國職業足球和籃球賽事的產業鏈相對比較成熟,但整體來看,中國競技賽事服務業處于探索開發階段,除了中超和CBA經過長期發展成為國內知名賽事IP外,其他職業競技項目仍規模較小且發展程度不一,成熟度和系統性不足,缺少頭部賽事IP。

  相對而言,中國競技賽事服務業目前處于高度依賴成熟版權的階段(諸如:奧運會,世界杯,英超,西甲,意甲,德甲,NBA等頂級賽事IP),自主創新賽事仍需要長時間的耐心培養,現階段資源整合聯動與用戶平臺價值挖掘是重點,良性運轉是探索變現模式的關鍵。在互聯網發展中,內容至上的觀點屢見不鮮,在綜藝平臺體現的淋漓盡致,同樣放在體育資訊平臺一樣適用,賽事IP就是內容。

  “哪里有內容,哪里就有用戶”,哪怕平臺功能體驗設計的再好,沒了靈魂好看的皮囊談何吸引。這也是現在各大賽事IP版權水漲船高,但平臺卻依然爭破腦袋,跑馬圈地,大手筆購買賽事版權的原因之一,內容即用戶。

  體育人口的培養和價值挖掘是中國體育服務業的緊迫任務, 在需求上升和消費升級基礎上,用戶的體育付費潛力巨大,市場的長期教育和風向引導需要起到更重要的作用。

  互聯網對體育賽事產業鏈產生的重構作用更多體現在賽事版權開發、新媒體平臺和用戶營銷層面上,催化賽事版權價值的放大和深挖,同時加快終端體育用戶的培養和消費升級。

  基于科技進步的不可逆轉,前沿科技在體育行業的應用是大勢所趨,但應用成熟度則依賴于技術本身的發展水平以及與實際應用場景的兼容程度。

  全世界人民對體育的熱愛,一直經久不衰。在傳統領域,體育與政治、經濟、娛樂、文化等并列,作為常青樹一直處于無可替代的地位,與之對應的體育經濟更是潛力無窮。

  體育資訊隨著移動互聯網的普及,得到越來越多人們的關注,擁有巨大的流量入口,是非常重要的互聯網內容。基于此狀,目前市場體育類APP也是五花八門,大致可以分為以下三類:

  第一類是綜合內容類體育APP,涉及新聞資訊,視頻,賽事直播,數據,社區,商城等內容,功能板塊多樣化。做到既有傳統體育賽事的資訊報道傳達,又有即時的體育評論和訪談,用戶流量節節攀升。目前知名的APP有騰訊體育、PP體育、懂球帝、直播吧、虎撲、愛奇藝體育、新浪體育等。該類APP也是本報告的主要研究對象。

  第二類是大眾體育類APP,以用戶作為體育參與者,運動健身為主旨,健身服務多樣化如跑步服務,體育游戲,線上線下教練服務,體育培訓,體育旅游,體育電商,運動社交。目前知名的APP有keep、悅動圈、火辣健身、wake(專注女性瑜伽教學)、毒、fifaonline3、NBA2K等。

  第三類是體育工具類APP,主打某項體育內容,提供相對專業的場景化服務,內容細分主要涵蓋體彩類、賽事直播、計步監測、球隊管理、體育數據分析、約球約場O2O類等。目前知名的APP有網易體彩、中國體育彩票、一比分體育、直播TV、我是球星、斑馬邦等。

  在移動體育資訊領域,目前主要存在著集合各類體育運動資訊信息的綜合性體育資訊平臺和以單一體育項目資訊信息為主的垂直類體育資訊平臺兩大類。

  從多年的體育資訊發展來看,垂直類體育資訊平臺是在體育資訊發展越來越細化的背景下誕生的,人們對于體育資訊的要求從簡單的資訊信息向著更有深度和廣度的專題內容以及有共同愛好并可以實現一起討論的圈子文化發展。

  (1)昂貴的體育賽事版權,內容為王的現在,擁有一手賽事信息就擁有相當可觀的用戶群體,這也促使各大平臺大力推出自己的賽事IP,實現自我造血,這條道路任重而道遠

  (2)內容同質化嚴重,相同的賽事信息很多圖文大同小異,缺少專業的分析報道

  (4)很多平臺為了吸引用戶,提升平臺活躍度,提供越來越多的低俗新聞,評論難堪,降低了資訊的專業性,不加以管控,會留下巨大隱患

  體育類產品廣泛,從單一工具到綜合類資訊,用戶需求隨之多種多樣。基于本人的了解,接下來主要圍繞垂直類的足球體育資訊APP展開分析。

  (3)資訊閱讀:實時熱點賽事專業播報,相關足球新聞報道,文章內容形式多樣化(文字、圖片、gif、短視頻等相結合)

  (4)大數據:各大熱門賽事的實時數據展示(各大賽事積分榜,賽程、各大俱樂部信息等)

  足球資訊APP的用戶男性占到75%,女性占比25%。足球資訊APP的用戶年齡分布集中于30歲左右,24-35歲占比接近5成。該部分群體多為上班族,養成了一定的興趣習慣,對于球賽、社區的需求較大。

  地域分布上,活躍用戶較多的城市多數經濟發達、足球文化濃郁、該地區的足球代表隊或倶樂部成績相對突出。

  占比最高的三個城市分別為:廣州(7.73%)、上海(4.71%)、廣州(3.51%),天津、武漢、沈陽、重慶、濟南、深圳、杭州分列4-10位。

  調查研究表明,足球資訊產品的用戶主要集中在中高端消費人群上,在移動支付領域變現強勢,日常消費占比高,從而產生許多體育產品消費需求,小到會員觀賽服務,大到體育用品購買,針對不同用戶偏好設定合理的消費場景實現流量變現,這也讓體育資訊企業的未來盈利有更大的想象空間。

  A.看最新足壇新聞報道(文章,短視頻,圖集等),圍觀對應新聞的球迷評論區適當互動;

  基于移動互聯網的大熱,本報告選取直播吧,懂球帝,PP體育三個APP作為分析對象,對PC端的服務不做相關分析。

  選取原因主要是這三者在核心服務和目標用戶大致相同,相對其他年度APP而言比較側重足球領域,且知名度和裝機數比較大,用戶群體基數比較高。

  產品主要圍繞足球體育資訊,豐富的賽事直播源,社區,數據,商城等服務展開。

  本報告通過市場數據調研,分析直播吧、懂球帝、PP體育的市場競爭格局,各自行業地位。從產品的角度,進一步分析三者在產品功能,架構,交互,UI,運營及盈利模式上的特點,進一步了解三者的發展現狀。

  如圖數據顯示,直播吧的搜索指數不論是整體日均值還是移動日均值都遙遙領先其他兩者,可能得益于直播吧超強的賽事直播導航,一站式觀賽。

  在資訊指數這塊懂球帝關注度比較高,筆者認為這和它通過PGC+UGC共同發展,強化媒體和社區的優勢有著密不可分的關系。

  PP體育則顯得比較暗淡,可能和它的主要側重點是視頻直播有關,作為工具,注重時效性,有比賽時活躍度才高,用戶傳播效應比較差。

  三大APP2018年月度獨立設備受世界杯效應影響,以6月份為分水嶺,下半年較上半年整體呈上漲趨勢,目前直播吧月度獨立設備為950萬左右、懂球帝為800萬左右、PP體育為1200萬左右,整體相對穩定。

  如圖數據所示,懂球帝和PP體育的用戶搜索指數均主要以一線城市為主,直播吧的用戶搜索指數主要集中在廣東、山東、江蘇等二線城市。

  另外,直播吧的用戶搜索指數遠遠大于另外兩者,不難理解,一線,二線城市的體育基礎建設相對完善,在體育政策的支持下另外加上坐擁多支中超、中甲球隊,足球文化濃厚,市場需求空間大。

  另外,用戶均主要集中在30-39歲這個區間段,筆者猜測這可能跟中國進入2002年世界杯有關,那會中國的足球氛圍屬于鼎盛時期,這批人恰好青春年少,在環境的熏陶下形成相應的足球情懷。關注的用戶也是以男性為主,占比在90%左右,足球本身就號稱”男人的運動“,男女比例容易失衡也是可以預見的。

  對比三者產品結構圖可以看出:在整體產品架構大方向上,三者功能布局差不多,都是以新聞資訊、賽事直播、社區、數據四大板塊為核心進行持續打磨,但板塊內容和側重點有所不同。

  直播吧相對比較注重賽事直播,以簡約明了的形式展示于主頁,同時比較克制的搭配少量可更新的置頂新聞,單獨把視頻和新聞拆分為兩個底部Tab,結構化劃分進一步強化資訊內容。懂球帝及PP體育主功能排版風格相近,主頁均以新聞資訊為主,把視頻單獨作為新聞子類,賽事直播,社區,數據在底部Tab各占一席之位。

  另外懂球帝比較重視“關注社區”板塊,相比其他平臺內嵌社區板塊中,以最喜愛球隊隊徽為標識設置成底部中間項Tab標簽,畢竟大部分球迷打開軟件都是沖著主隊信息來,強化其存在感,引導用戶操作,極大提升平臺用戶粘性。在數據的劃分上,懂球帝大小通吃,以80+的種類大幅多與其他平臺。

  其次,在提供的輔助功能上,三者都含有自營商城,和游戲中心板塊。懂球帝圍繞體彩提供很多付費的增值功能,同時提供我是教練OL模擬經營類游戲以及個性化定制啟動圖,趣味性十足。PP體育則以蘇寧集團為背書,擁有自主的直播源,提供豐富的賽事直播體驗,開設精彩生活欄,打造多樣的蘇寧生態產品服務。

  新聞資訊作為一種內容載體,專業、及時的新聞報道是球迷談論的熱點,是平臺的核心板塊之一。

  共同點:均將主頁作為新聞入口,采用timeline形式即以feed流的形式根據內容更新的時間先后順序展開,主頁頂部設有對應篩選Tab,詳情頁面頂部導航欄為產品名稱及評論數錨點,中間正文,底部主要為評論、分享入口。其中正文頂部為新聞標題,主體均主打圖文資訊格式,中間可能穿插著gif圖,以及短視頻,正文底部包含了相關新聞推薦以及對應的球迷互動評論。

  差異點:直播吧除了主頁設有新聞入口,雖然顯示數量不多,但支持下拉刷新,保證了頁面簡約的同時滿足用戶的貪婪感,另外單獨開設了一個新聞Tab模塊,強化新聞資訊的存在感,新聞詳情還支持語音播報,雖然播報效果稍顯生硬,但利用聽覺豐富了閱讀場景。閱讀細節上,直播吧和懂球帝均支持設置非WIFI情況下,圖片點擊預覽而非自動渲染,充分考慮用戶的流量使用。

  在內容創作上,直播吧采用平臺自制,內容相對專業但也以為止產出有限經常出現刷新到暫無數據更新,而懂球帝相對比較豐富,除了平臺自制,還設有懂球號,支持個人媒體和團體媒體內容創作,也就意味著用戶可以自己發布新聞,平臺審核后進行相應推送,通過PGC+UGC共同發展,產生豐富,原創,即時的新聞資訊,強化媒體和社區的優勢,現在懂球帝已經有很多內容是UGC的產出,這種模式逐漸提高了和其他競爭產品的壁壘,也是它能迅速成長的重要原因之一。PP體育則以平臺自制為主,新增極品號功能,引入UGC模式,目前上線初期,推廣有限,互動不足。

  賽事直播作為用戶核心需求點,歷來是平臺重點布局的功能。內容平臺一定是內容為王,哪里有賽事直播,哪里就有觀眾,你有好內容就在競爭中占據主動。根據analysys易觀調研發布的數據顯示,憑借直播2018年俄羅斯世界杯,優酷在六月實現大幅增速,在優愛騰三大視頻網站中活躍人數環比增長最快,在6月11日到6月17日世界杯揭幕前后,優酷的周活躍用戶增速最高達13.3%,領跑行業。雖然直播吧及懂球帝來說,它們沒有直播版權,但是通過一目了然的賽事直播預告及豐富的直播源導航加上自制文字直播,吸引大批的用戶關注,相對其他擁有版權的視頻網站更加靈活多樣,好比專賣店跟大賣場的區別。

  共同點:均將此版塊設為底部Tab,可見其對平臺的分量幾何。賽事直播列表均采用timeline形式展示,每場比賽基本要素明了,包含直播源,開賽時間,參賽方,賽事性質,另外都有對應的開賽提醒功能。賽事直播詳情頁可以選擇對應的直播源,一般另含有文字直播,方便無法視頻觀看的用戶,設有對應的實時賽事數據展示、球迷聊天室及競猜等促進用戶交流互動。

  差異點:首先在直播列表這塊,懂球帝和PP體育默認除了當前及未來的賽事直播信息,上拉還能看到結束的賽事信息,通過賽事數據、集錦回放及相關新聞展示,方便用戶回顧精彩賽事,提高用戶閱讀率。直播吧則把結束的賽事放在頂部的全部及完賽標簽中,另外相對來說它的全部賽事是最豐富的,哪怕很多小眾場次只有文字直播亦或是相關數據展示,也極大滿足用戶觀賽需求。

  直播源這塊,直播吧和懂球帝主要以免費的正規視頻平臺為主,進行直播外鏈,附帶動畫直播及文字直播作保障,充分滿足用戶零成本的觀賽需求。但不同的是懂球帝還提供付費視頻平臺直播外鏈,擴大直播領域讓用戶有更多自主選擇權。

  PP體育則以蘇寧集團為背書,擁有豐富的賽事IP版權,及PPTV視頻直播等資源,另外齊聚一流解說,超高的費用投入意味著衍生出多樣化的商業模式,其中大部分主流賽事直播付費觀看就是很好的體現,讓用戶自主從內容、解說、視角、數據等各維度自定義直播內容,專享定制化觀賽服務。

  近年來短視頻作為一種互聯網內容傳播方式,一般是在互聯網新媒體上傳播的時長在5分鐘以內的視頻傳播內容。相比傳統的圖文,短視頻不僅內容輕質化,而且信息量大、表現力強、直觀性好。人們利用碎片時間瀏覽短視頻,并且通過彈幕、評論、分享進行社交互動,讓短視頻具備了病毒式傳播潛力,大大增加了短視頻影響力。在體育資訊中也是表現強勢,相對其他資訊平臺做智能算法推薦,體育資訊平臺的用戶一般都是球迷,用戶興趣標簽明顯,對應的短視頻閱讀率比較高,也是提升用戶粘性的重要切入點。

  共同點:視頻列表也是采用timeline形式排版,包含基本的視頻介紹,支持當前頁面播放,在非WiFi環境下使用均有視頻耗流提醒。進入視頻詳情頁面,視頻窗口頂部固定,下方以相關視頻及評論為主。

  差異點:懂球帝和PP體育均將視頻一級入口放在主頁頂部Tab中,而直播吧則是底部單獨開設視頻Tab,體現了直播吧相對注重短視頻的價值。視頻作者這塊直播吧和懂球帝采用PGC+UGC的形式,但是直播吧的用戶內容創作不是很明顯,數量比較稀缺,短視頻UGC模式帶來的兩大利器:對突發事件更快的反應能力,更多元的視角,即時性和多元化優勢,而其他平臺一般是發現拍客的時事熱點再進行加工發布,降低新聞即時性。兩者均支持彈幕互動,提高用戶活躍度。

  當用戶在WIFI條件下,懂球帝和市場主流短視頻APP一樣,采用可視化窗口視頻自動播放,簡化了用戶播放操作,實現沉浸式閱讀體驗。而PP體育則純粹為PGC自運營。播放細節上,直播吧視頻詳情頁的播放窗口底部是相關推薦及評論;懂球帝還支持視頻播放快進(1.0,、1.2、1.5、2.0四種方式),詳情頁視頻窗口底部則分為視頻詳情和相關視頻兩個導航,相對重視用戶評論互動;PP體育詳情頁也分了兩個導航即視頻和評論,弱化了用戶評論功能,主打推薦視頻,以feed流形式展示,使用戶進入沉浸式閱讀狀態,提高用戶粘度。

  數據記錄著賽事,球隊的發展歷程,是球迷比較關注的一個版塊。一般需要具備專業性,即時性,真實性,豐富性等特點。

  共同點:數據展示及種類分化大同小異,除了五大聯賽、洲際賽等重要聯賽,還涉及其他冷門聯賽而且數據完善,每項賽事主要圍繞積分榜、賽程、球員榜、球隊榜,賽事說明等類別展開。點擊對應的球隊或者球員展示相應的數據。

  差異點:直播吧和PP體育設有NBA,CBA等數據版塊,畢竟直播吧主打足球、籃球,而PP體育走的是多元化路線。在UI設計上略有不同。直播吧以簡約為主,每個聯賽對應的國際賽資格線以字體顏色作為劃分,懂球帝則以背景顏色劃分,PP體育則相對貼心點,不僅以背景顏色作為區分,還標注著對應資格線說明。

  評論是新聞資訊的反響體現之一,有的甚至比內容更加有趣,內容決定下限,而評論決定上限,更多的化學反應將在評論區進行發酵。優秀的評論風格多樣化,可以是專業的,充滿激情的,亦或是幽默,生動的。豐富的評論有助于增強傳播效果,活躍平臺氛圍。但也意味著評論的監管很重要,里面容易充斥著暴力,色情,政治言論,需要各平臺加大審核力度,形成良好的球迷文化。

  共同點:單個評論展示風格大同小異,均支持回復、點贊、舉報、分享操作。評論下拉加載,采用多向加載規則。

  差異點:在評論的顯示及排序規則上,直播吧和懂球帝均采用分區展示,上半區為熱門評論,下半區為按時間倒序展示的全部評論。避免一些“神回復”下沉,優先提供優質評論內容進行曝光,形成二次互動,熱門評論的回復統一折疊展示,進入評論詳情才可看。PP體育則采用按點贊倒序排序,也能產生二次互動,但新發布的評論容易被淹沒在后面,難以得到反饋,熱門評論的回復則附帶展示部分回復,作為評論鉤子。評價編輯上,直播吧比較克制只支持表情和文字,懂球帝則比較多元化,支持文字、表情、@用戶、圖片、視頻、鏈接形式的評論,極大的豐富了評論內容,提高用戶互動活躍度,PP體育則支持文字及圖片的評論。

  另外吐槽下懂球帝的點贊設置,用戶點擊評論內容會羅列一些操作選擇很正常,但點個贊還展示同樣操作,用戶受挫感比較強。另外筆者一般在比賽直播結束后會閱讀最新的相關賽事報道,主要是看評論(畢竟那都是人才,說話又好聽),發現相同足球賽事的賽后球迷評論數這塊,懂球帝體量大幅領先對手,接近直播吧的兩倍,pp體育則相對比較慘淡,其他相同的時事熱點或視頻情況也大體一致,進一步說明懂球帝在足球資訊這塊用戶體量龐大,活躍度高,擁有目前同行無法匹及的社區文化。

  社區(平臺定義各不同,直播吧叫論壇,懂球帝叫圈子,PP體育叫社區,但它們承載的內容及價值是相似的,屬于自己的貼吧,故后面分析統一稱為“社區”)是球迷聚集度比較高的領域,擁有比較高頻的需求。特別是關注的社區,里面的內容具有強大吸引力。優質的社區文化也是懂球帝快速成長的關鍵.

  共同點:平臺底部都開設了社區板塊,大家對社區文化的重視可見一斑。社區板塊主頁均設有推薦和圈子兩個板塊,一方面展示熱門帖子形成圍觀互動,另一方面進入不同圈子尋找志同道合的球友,圈子也是以球隊,賽事,國家隊,球星為主進行劃分,每個圈子的帖子主體展示風格也大差不差。

  差異點:板塊主頁展示風格大相徑庭,直播吧分為推薦和板塊兩個Tab,以關注社區和精選帖子為主。進入相應社區,所有帖子以最后回復(默認)和最新分布作為排序條件。懂球帝則設有兩個主板塊,關鍵把最愛的球隊設為中間的主板塊,利用球迷信仰抓住用戶的心,極大提高平臺用戶粘性,發帖格式和評論一樣多樣化。

  PP體育的板塊主頁以熱門貼子為主,用戶發帖前需要進行認證,筆者認為雖然相對另外兩個平臺直接發帖來說略顯繁瑣,降低了帖子的發布量,但它能有效過濾偽球迷,打造更加純粹的社區文化,有失必有得。其中懂球帝和PP體育在每個社區和百度貼吧一樣,含有置頂帖,由社區管理員設置,一般是社區規貼和通知貼,或者優質貼子,提示內容重要性,加強社區活力。

  三者作為體育資訊類APP同質化比較嚴重,主要功能均圍繞新聞資訊、賽事直播、視頻、社區、數據,商城等板塊展開布局,不同功能側重點有所不同。在筆者的體驗過程中,印象深刻的特色功能不多,在懂球帝APP中發現兩個比較有意思的功能,以下是筆者個人體驗心得。

  “我是教練OL”功能入口放在“用戶”板塊中,可以添加關注從而新增入口于“圈子”  》 “我的關注”,根據用戶需要,強化功能存在感。該功能模擬球隊經營,角色互換,購買球員,設置陣型及戰術,讓球迷充分體驗教練的感覺,滿足用戶新鮮感。

  球隊之間通過擺擂臺、挑戰擂臺或者排位賽進行PK,并設有相應的排行榜,滿足用戶爭強好勝的性格,PK進程則以系統自動生成的文字直播呈現,直播內容生動有趣,畫面感很強,讓人回味無窮,有種真實競賽的感覺,勝者獲得相應的獎勵。同時設有對應的歷史戰績,PK數據展示,提高比賽真實性。通過趣味經營,形成用戶互動,強化社區文化,提升平臺粘性。

  懂球號是懂球帝平臺自媒體的統稱。每個用戶或者組織符合要求均可以入駐,在這里可以發表原創專業新聞,實事資訊亦或是新鮮有趣的體育生活,平臺審核保證質量,通過后進行推送閱讀,

  對于作者而言,一方面能體驗分享帶來的樂趣,另一方面具有宣傳品牌或者組織形象的作用。對于平臺而言,通過PGC+UGC共同發展,產生豐富的新聞資訊,強化媒體和社區的優勢,現在懂球帝已經有很大一部分內容是來自UGC的產出,滿足用戶多元化需求,同樣的模式在足球領域已經難以和懂球帝競爭。

  同時也需要面臨一些挑戰:需要設計合理的UGC激勵體制,讓產品和用戶互惠互利,保障用戶創造積極性進而生產更多高質量內容;隨著內容創作體量增大,內容質量參差不齊,平臺既要挖掘運營優質原創內容,還要過濾不良信息,又不能打擊用戶創造積極性,對平臺監管審核是一大考驗。

  作為體育資訊平臺,資訊內容和賽事直播是體育用戶的基礎需求,意味著也是平臺價值的體現,重點打磨的對象。接下來筆者結合自身使用情況,以觀看賽事直播為驅動力,結合資訊閱讀,設計對應流程圖,進一步分析各平臺體驗情況。

  三者的觀賽主流程大體相似,以找比賽 -找直播源 - 看比賽 - 賽后資訊閱讀為主,在一些操作選擇、布局及附屬服務上略有不同。

  直播吧首頁即為賽事直播列表,比賽信息一目了然。視頻直播源為正規免費的第三方平臺。懂球帝則以第二個底部tab為賽事直播主入口,列表展示信息另含付費平臺標識,但并不設有付費平臺的直播導航鏈接。

  直播吧和懂球帝的用戶選擇視頻直播則會進入對應第三方平臺,從而脫離自身平臺,用戶停留時間相對降低。而pp體育同樣以第二個底部tab為入口,但由于其本身擁有版權,實現自平臺視頻直播,根據比賽性質,視頻服務,搭配一流的解說形成相應的付費或免費觀賽模式,多元化的體育會員服務是其重要的商業變現方式,結合賽事新聞資訊,視頻,數據,pp體育形成一站式觀賽服務,這也是他近年來迅速成長的關鍵原因之一。

  總的來說,直播吧免費的直播源廣泛,以PPTV平臺為主,數據及文字直播更新快,賽后集錦豐富;懂球帝免費直播源也不少,以優酷、咪咕平臺為主,賽后集錦單一基本就是優酷;pp體育版權多,賽事直播全面,解說一流,視頻質量靠譜,就是大部分重要場次需付費,畢竟投入高能理解。如果用戶偶爾觀賽,希望零成本觀賽可以先在直播吧或者懂球帝上進行資源導航,如果觀賽需求強,追求穩定直播服務,可以在pp體育購買對應的體育會員。

  視覺設計既不是無關緊要的角色,也不是衡量產品好壞的終極目標,它的重要性始終貫徹產品的方方面面。視覺設計是通過特定設計的圖形和樣式去傳達價值、信息的一種手法,有趣的排版,生動的圖標,充滿情感的色彩,井井有序的布局都是設計的方向。產品定位為產品視覺風格奠定基調。

  平臺采用淺藍色為主色,白色為背景色,給人一種清新、涼爽的感覺。產品定位為提供專業的足球、籃球等賽事直播、視頻、論壇交流的體育平臺,相對偏向功能性產品,無明顯情感傾向,但是信息梳理井井有條,邏輯性強,走的大眾風格路線。賽事直播列表排版精煉,以用戶最關心的參賽方為核心,有效信息明確。

  新聞內容劃分及排版整體風格比較統一。在如今大部分產品將界面反復革新,去迎合時代潮流,但直播吧始終以微調應萬變,專注于打磨產品和服務用戶,不忘初心。但在此順便吐槽下PC端的直播吧,排版風格雜亂,信息臃腫,頂部資訊主次難分,右側資訊列表過于缺失,除了在電腦上找到直播源觀看比賽之外,沒有任何閱讀興趣,希望改善下。

  平臺采用草綠色為主色,貼近綠茵賽場,符合產品服務內容,白色為背景色,總體給人一種自然、活潑、健康的感覺。采用豐富的隊徽和圓潤多彩的icon作為標簽劃分,生動活潑。最顯眼的莫過于一級菜單欄正中間的隊徽icon設計,以球迷信仰為鉤子,極大促進用戶閱讀興趣,提高平臺粘性。

  比賽直播列表中,對應的有效信息布局有點凌亂,特別是上方的時間、賽事性質與下方的對陣雙方,貼的太近字體樣式差異不大,有點混亂,若沒有隊徽難以捕捉重點。在圈子(社區)這塊,板塊之前劃分清晰,采用隊徽加名稱作為對應社區標識,簡明生動。整體也還是以內容為核心,沒有過多華麗視覺設計。

  平臺采用黑色為主色,深藍及黑色為背景色,icon采用淺紅、淺藍、黃色這類暖色調,根據不同時事熱點,主題變化多樣,整體采用年輕化的風格,比較有個性化,形象多彩活潑。

  產品定位為以足球產業為核心的體育內容矩陣,致力于打造互聯網第一體育平臺,這也意味著信息比較豐富,特別是在首頁的熱門板塊,以足球為主,同時涵蓋籃球、自制節目、WWE等類型資訊,摻雜著許多廣告,內容沒有明確的劃分,有種大亂燉的感覺,趨近大眾體育資訊類APP。

  興趣圈板塊,和懂球帝一樣的社區劃分風格,但是對于板塊點擊“查看更多”時,把對應的板塊滾動到頂端同時展示所有,結果清晰,但是界面過渡變化比較大,稍顯突兀,或許平滑的顯隱過渡體驗好點。賽事直播列表中,對陣雙方上下并排靠左顯示,有利用戶自上而下的閱讀習慣,但是視覺上主次不是很分明,中間只放置一個賽事提醒icon,稍顯的有點空洞,另外右側采用頭像暗示解說嘉賓,生動形象。數據展示采用不同背景色劃分各大主流聯賽的資格區,并做對應標識,相對其他平臺數據展示,更加鮮明,貼心。

  三者主模塊界面排版設計大差不差,產品風格大同小異。一級菜單均采用底部標簽式導航,設有5個模塊,方便快速了解APP主要功能,簡單高效,操作方便;二級菜單采用頂部標簽式導航,一方面在安卓機上為了不與底部虛擬按鍵組合在一起產生信息堆疊和誤操作,另一方面更友好的展示多個標簽,同時不影響內容閱讀體驗。新聞入口均采用左圖片+右標題的格式,以細線為分界,簡明畫風更具閱讀吸引力。

  相對來說直播吧的風格最簡約,內容也比較精簡明了,符合大眾口味。懂球帝主打新聞資訊,首頁信息比較豐富,沒有有效分割信息,沒有強化重點,找不到1-2個關鍵點,對用戶的信息引導不夠,信息過載比較嚴重,草綠色主題貼近產品定位,比較親切。PP體育一級菜單icon及部分頁面背景不固定,以時事熱點為走向,形象化展示,整體比較個性化,符合年輕人口味,但信息排版上和懂球帝一樣信息過載,同時充斥著太多商業廣告,閱讀選擇上有一定困擾,用戶體驗和商業模式合理性有待權衡。

  產品評論情況是平臺了解用戶體驗很重要的渠道,有助產品更好的迭代優化。三者在iOS中的整體評分差不多,評論數這塊懂球帝最多達到30+,在閱讀評論的過程中發現三者充斥著太多虛假評論,所以評分研究意義不大,僅供參考。以下是筆者從所有評論中截取部分反復出現的評論,作為參考研究對象。

  對比三者的產品基礎運營情況,發現相對來說直播吧比較佛系,運營力度不大,品牌推廣不足,能有現在的發展規模,一定程度上得益于簡約而豐富的產品風格給用戶營造良好口碑,進而口口相傳。

  懂球帝主打足球領域,簽約頂級球星為代言人,贊助英超球隊,同時依托All Football積極拓展國際化路線,采用平臺運營團隊+懂球號構建專業而豐富的資訊內容,建立興趣圈子,加上多樣化評論方式,打造優質的社區文化,通過深化產品內容和服務,作為垂直媒體平臺的懂球帝建立起鮮明的品牌形象。

  PP體育依托蘇寧集團得天獨厚優勢,參與多樣化的活動運營推廣,整合優質的KOL開設高質量的自制節目,最重要的是擁有頂級賽事IP的版權,提供高清比賽直播,結合多元化的會員服務體系,為用戶提供全面、專業的服務,形成以足球產業為核心的體育內容矩陣,這也與其打造互聯網第一體育平臺的產品定位相吻合。

  任何一款互聯網產品都需要有自我造血的盈利體系,方能形成良好而長遠的生命周期,實現可持續發展。互聯網盈利模式多種多樣,筆者基于產品的業務角度,將圍繞廣告、增值服務、傭金、銷售這四種常見且規模巨大的盈利模式,進行對應競品的盈利模式分析。其中增值服務的盈利情況相對明朗點,將單獨列出進行對比分析。

  總的來說,三者盈利模式風格迥異。相似點是均主要采用廣告作為主要變現來源,以信息流廣告及啟動頁廣告為主的形式呈現,出現頻率比較高。

  其中,直播吧的流量變現比較單一,除了廣告形式之外,還有通過信用卡辦理及淘寶返現的商城獲取傭金,正是如此,沒有過多變現套路,讓產品始終保持清爽,專注功能打磨,形成良好的口碑效應。懂球帝則圍繞紅單會員,大數據錦囊等足彩周邊服務進行變現,提供比賽預測的知識服務產品,與通信運營商合作推出對應的免流卡,另外特別設有對應的資訊打賞功能,一方面平臺抽取傭金商業變現的同時能有效的鼓勵懂球號UGC的創作,產出更多優質文章,實現互利共贏。

  另外設有自營商城,打造以運動周邊商品為主的垂直類電商平臺,還有個性化的定制啟動圖,實現自我造血。PP體育的流量變現模式最為多樣化,依托豐富的賽事IP版權及視頻資源,開設多種形式的體育會員增值服務,提供專享比賽、名嘴解說、藍光畫質等觀賽特權,圍繞游戲、足彩、信用卡、流量超市等平臺合作互利,同時擁有自營體育商城,進一步深化垂直類電商發展,設有專欄展示蘇寧系產品,實現蘇寧生態推廣。

  多樣化的盈利模式為平臺注入資本的同時也極大影響用戶體驗,隨處可見的廣告,讓人煩躁,受挫感強烈,特別是PP體育,除了看視頻直播不想過多瀏覽。目前,各平臺探索盈利模式及用戶體驗之間協調平衡的道路任重而道遠,在眾多巨頭入局之后,中國體育互聯網的新戰局已然拉開戰幕,而深度運營會是各路諸侯的全新戰場。

  內容是直播吧的核心,涉及足球和籃球兩大領域,以第三方流媒體平臺直播導航、新聞資訊、短視頻、數據,社區為主要模塊,功能劃分明確,產品風格簡約大方。在眾多產品反復革新迎合新時代的時候,直播吧始終保持原動力,專注打磨產品,關注用戶體驗,沒有過多推廣,讓產品對用戶具有吸引力從而打造良好的口碑效應,以微調應萬變,形成自然增長,不論資本是潮涌還是寒冬,始終屹立在潮頭。

  但同時產品新聞資訊數量少,以自運營內容為主,UGC孵化有限,缺乏有深度的文章,社區活躍度不溫不火也是需要解決的問題。現如今,面對產品同質化嚴重,互聯網巨頭崛起發力圍剿,如何維持穩住當前的城池值得深思。

  懂球帝目前定位是足球領域的資訊+社區形式,開放的評論形式,已經活躍著大量的重度球迷。通過深耕足球領域,豐富而優質的UGC產出,專業的足球自營商城,深化產品內容和服務,懂球帝建立起鮮明的品牌形象,在用戶規模和用戶粘性上均表現出突出優勢。

  內容、社區加上細膩的場景營銷,逐步串聯起懂球帝的賽場壁壘。主頁信息豐富,但隨之的信息架構稍顯凌亂,或許可以通過智能算法進行資訊推薦,加上清晰的模塊分化,形成信息的有效觸達。平臺社區現階段匯聚大量忠實用戶,值得進一步連接體育社交,構建對應的消費場景,以更加精細化運營,實現流量的合理變現。

  就目前發展而言,其在足球媒體這塊優勢明顯,未來發展方向可能擴展足球產業鏈上下游,比如足球培訓、賽事運營等,實現一站式足球服務平臺。在中國足球萎靡不振的時候,通過多元化的足球服務,打造良好的足球環境,吸引更多的人參與進來,了解、關注、助力中國足球發展,未來可期。

  pp體育擁有豐富的賽事IP版權,涵蓋眾多體育類別,通過信息定制化的直播平臺,新聞資訊,短視頻,社區及數據,實現觀賽一體化平臺服務。依托球星,明星及大牌解說等KOL光環,自制多檔有趣的體育專欄節目,吸引大量粉絲群體的目光。

  以蘇寧集團為背書,利用其龐大的體育產業布局,可靠渠道等資源,開展多樣的線上線下活動,極大的提升品牌形象。

  以上因素也是其近兩年迅速崛起的關鍵。瘋狂的成長也意味著用戶體驗下降,特別是頻繁的廣告和雜亂的首頁信息架構,同時平臺的社區及資訊互動比較冷清,大部分用戶都是沖著比賽直播來的,比賽結束隨即退出,用戶留存率及粘性比較低。

  未來如何以比賽直播為鉤子,提供多元化有價值的服務,以及打造良好的用戶體驗進而合理商業變現,值得平臺好好琢磨。

  “用趣味創造廣度,用專業實現深度”,走向版權上游,做大平臺中游,拓展產品下游,結合線上服務與線下體驗,不斷強化體育IP運營能力,這是PP體育的終極目標。未來,版權的內容深度運營依然是行業風口。PP體育或許需要覆蓋更廣的用戶內容消費場景,爭取讓整個體育產業的用戶池變大,以創造版權的最大價值。

  總體而言,目前體育資訊類產品同質化嚴重,均以新聞資訊、賽事直播、社區、數據、商城為核心模塊,各平臺側重點略有不同。

  往后,平臺或將深入布局體育產業鏈上下游,如體育制造、體育服務及體育衍生等,整合旅游、文化、教育、金融等行業資源,構建多元化的體育生態系統。通過精細化運營,提供有價值,個性化的產品服務,構建多樣化的體育消費場景,進一步探索體育新藍圖。

  互聯網最基本的是流量生意,在如今流量越發珍貴的背景下,平臺需要精細化運營。

  智能推薦現如今在生活中滲透明顯,但在垂直類領域還是比較薄弱,很大程度上受信息量的影響,未來各平臺需要提高內容創作體量,從而進一步采用大數據分析及智能算法對用戶行為分析,實現個性化精準服務,提高平臺粘性。

  體育社交或許是個發力點,目前主要集中在線上社區互動,連接場景有限,畢竟使用該類產品的用戶屬性明顯,社交對互聯網體育的價值在于,它可以圈占用戶,連接用戶,讓用戶變成推廣員進而拉新,形成細胞分裂式的增長,打造線上線下社交活動,提高用戶粘性及活躍度,進一步宣傳品牌形象,目前而言懂球帝的體育社交優勢明顯,PP體育線上線下活動相對豐富。

  科技的革命,滲透各行各業,推動社會進步,體育產業也必將迎來新發展。目前即將迎來5G網絡時代,快速的網絡連接,可能讓資訊閱讀,比賽直播更加多樣化。

  VR技術日漸成熟,搭配5G或許有機會創造新的體育觀賽模式,帶來更加真實的視覺體驗。對應的還有AI,區塊鏈等技術,不同的新技術相互融合,衍生出更多的使用場景,比如5G+人工智能、VR+5G等。但應用成熟度則依賴于技術本身的發展水平以及與實際應用場景的兼容程度。

  以上觀點是個人結合平時產品體驗有感而發,也沒具體深入對應公司場景業務、產品策略、發展戰略,如有不妥之處,可相互討論。另外本文有部分基于第三方平臺數據得出的結論,因此真實性和有效性無法保證,僅用于參考分析。

  本文由 @cylcyl66466 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

  寫的很多哈,但是沒有體現出你的分析目的(為什么要做這個競品分析),只是為了自己學習產品知識是不足以作為產品競品分析的目的;也沒看到你最后的結論(對策),只是羅列了別人產品的目前情況;競品分析大而全意味著不精,這是很多新手產品都會犯的錯誤(即使是一個新產品也不該這么去分析);個人認為競品分析的核心思想:選擇大于分析,分析重于羅列!確定自己的分析目的,然后選擇競品,選擇分析維度(目標人群、產品功能、交互體驗、內容、運營策略等等),獲取數據,最后再分析。千萬不要只是羅列數據。。最重要的是羅列后的分析,輸出優化方案,產品策略!

  確實,競品分析受眾對象不同,分析側重點有差異,當前以鞏固相關知識,實踐為主,故涉及面偏向廣度,深度有限,對應的產品分析及優化策略確實更具含金量,還需不斷完善實踐產品知識體系,最后再次感謝您耐心的點評,受教了。

  人人都是產品經理(是以產品經理、運營為核心的學習、交流、分享平臺,集媒體、培訓、社群為一體,全方位服務產品人和運營人,成立8年舉辦在線+期,線+場,產品經理大會、運營大會20+場,覆蓋北上廣深杭成都等15個城市,在行業有較高的影響力和知名度。平臺聚集了眾多BAT美團京東滴滴360小米網易等知名互聯網公司產品總監和運營總監,他們在這里與你一起成長。

頂一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔線----------------------------
發表評論
請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
評價:
表情:
驗證碼:點擊我更換圖片